Récemment, des entreprises internationales ont offert aux employés israéliens la possibilité de travailler dans l’une de leurs succursales à l’étranger de sociétés liées. Par exemple, les employés de Google, Facebook, Microsoft, etc., qui déménagent pour travailler aux États-Unis ou dans d’autres pays d’Europe. Dans de tels cas, il est nécessaire de calculer le salaire net de l’employé dans le pays de destination et de le comparer au salaire net reçu en Israël, ainsi qu’au salaire brut qu’il est équitable que l’employé reçoive sur la base des coûts supportés par l’employeur en Israël. l’entreprise actuelle. Les salariés qui souhaitent examiner la faisabilité de la relocalisation constatent que les calculs y afférents sont en réalité assez complexes et doivent prendre en compte de nombreux facteurs qui n’apparaissent pas sur la fiche de paie.
Dans tous les cas, lorsque le salarié reste dans le même groupe d’entreprise, il est nécessaire de comparer les conditions afin d’atteindre l’un des objectifs suivants :
- Comparer le niveau de vie du salarié en Israël avant la relocalisation, en fonction de ses revenus et du coût de la vie dans le pays dans lequel il s’installe ;
- En comparant le salaire net que l’employé recevra après la réinstallation au salaire net reçu en Israël (en ignorant le coût de la vie dans le pays de destination) ;
- En comparant le coût employeur payé par l’entreprise en Israël au salaire net que l’employé recevra dans l’entreprise à l’étranger.
Vous devrez choisir un seul des objectifs ci-dessus et le résultat variera en fonction de chaque objectif choisi.
La question de savoir quel objectif choisir dépend de la raison du déménagement : si l’employé lui-même a demandé à l’entreprise de déménager (par exemple, un employé israélien travaillant dans une entreprise internationale et demandant à déménager dans une entreprise liée dans un autre pays), alors l’entreprise n’a aucun intérêt à ce que l’employé déménage et ne devrait pas en subir de préjudice. Dans de tels cas, l’entreprise offrira probablement à l’employé le même salaire brut si les coûts supportés par l’employeur dans l’autre pays sont inférieurs ou si le niveau de vie en fonction des dépenses dans le pays de destination est plus élevé.
Parfois, il existe des offres qui ne sont pas basées sur des calculs économiques, comme comparer le salaire net que l’employé recevra dans le pays de destination par rapport au salaire brut reçu en Israël. Dans ces situations, nous calculerons le coût employeur « réel » du salarié et discuterons avec l’entreprise afin que le même coût employeur (et dans certains cas net, compte tenu de l’impôt local sur les sociétés) s’applique à l’entreprise liée a l’emploi du salarié.
Si c’est l’entreprise qui demande au salarié de déménager dans un autre pays, alors le salarié a plus de marge de négociation, et dans ce cadre, nous essaierons d’avoir une discussion avec l’entreprise après que les calculs auront également été faits pour l’autre pays. alternatives. Calculer le coût pour l’employeur en Israël, calculer quel est le coût « réel » applicable à l’employeur, en tenant compte de la combinaison du contrat de travail de l’employé, de la fiche de salaire, etc.
Exemples de la complexité de ces types de calculs :
- Un salarié qui n’a pas utilisé de jours de maladie – pourtant, ces jours lui sont accessibles et ils font partie du coût « théorique » de l’employeur, il convient donc de prendre en compte ce coût.
- Les coûts liés à la « coutume » dans l’entreprise israélienne, par exemple – cadeaux pour les vacances, primes, etc.
- Certains avantages qui n’étaient pas reflétés sur la fiche de salaire mais qui étaient facturés par l’entreprise comme dépenses excédentaires génèrent également en réalité un coût qui est économisé lorsque le salarié déménage à l’étranger, afin qu’il puisse être pris en compte dans les négociations contre l’employeur.
- Options pour les salariés, paiement fondé sur des actions, RSU – dans le cas des options pour les salariés, la rémunération en capital fait également partie du coût salarial et doit être prise en considération (en plus d’autres décisions telles que l’opportunité de l’exercice, etc.) .
Pour déterminer le salaire brut équitable dans ces circonstances, il est nécessaire de calculer le coût pour l’employeur et le salaire net dans le pays de destination. Des calculs distincts doivent être effectués pour examiner le salaire du point de vue de l’entreprise et de l’employé pour chaque alternative. Lorsque la prise de décision est en place, il est nécessaire de prendre en considération toutes les taxes et tous les coûts qui s’appliqueront dans le pays de destination et d’inclure également les coûts supplémentaires qui ne sont pas imposables à l’étranger (par exemple – assurance maladie privée ou taxe santé dans le pays). et plus).
Certaines entreprises envisagent déjà de comparer les conditions, qui calculent également le coût dans le pays de destination (même aux États-Unis, par exemple – il ne fait aucun doute que le coût de la vie au Texas est différent de celui de la Californie).
Notre bureau accompagne de nombreux employés qui envisagent une relocalisation à toutes les étapes de la transition. Dans de nombreux cas, notre bureau effectue les calculs et négocie les conditions avec la société liée au nom de l’employé, aidant ainsi les employés à maximiser leurs droits dans le contexte du déménagement.
